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24岁出道打造中国第一豪宅,12年后带领集团销售额突破60亿-大大集团

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24岁出道打造中国第一豪宅,12年后带领集团销售额突破60亿

相信很多人都听过,上海有个豪宅小区“汤臣一品”。

可你知道,是谁开发了这个沪上顶级高端项目吗?

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他就是24岁“出道”的汤子嘉。

不一样的富二代

汤子嘉的头顶来自父母的两大光环——父亲是拥有“浦东开发第一人”之称的汤君年,母亲是台湾拥有“一代侠女”之称的金马影后徐枫。

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他在香港和台湾度过了童年时光,又去美国接受高等教育,接着回到上海,正式加入汤臣集团。

和内地的很多富二代不同,从小汤子嘉就意识到自己特殊的身份。

“我妈妈是影视圈里的大姐大,性格豪爽。屋子里,一天到晚都是大明星来来往往。林青霞、张曼玉……”

他说自己一直被“洗脑”,时刻为接班做准备。

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最早加入家族企业时,父亲特意给汤子嘉安排了助理的头衔,把他带在身旁。

汤君年凡事喜欢亲力亲为,挑选长子做助理,并不是希望自己担当一个导师的角色,更多是希望汤子嘉从旁观察、渐渐体会到商业世界的奥秘。

24岁出道

汤子嘉 24 岁那年,父亲汤君年出差香港,骤然病逝。

面对父亲的突然离世,汤子嘉不得不挑起大梁。

“我几乎在一夜之间,就被迫长大。”他笑:“后来,我才意识到能安然地做二代,是一件多么开心的事情。”

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那段时间,汤子嘉和集团举步维艰,家人的情绪跌到最低谷。

一天,李连杰来到汤家,见此情景,立即提议一起出游。

于是, 汤子嘉和妈妈开始了人生中最难忘的一次旅行。

“寺庙很偏远,从上海飞到青海后还要坐一天的车。”他记得:“庙里有电无水,洗澡还要到很远的地方去打水。”

住在清静的寺庙里听高僧论道,汤子嘉感觉自己一下子就振作起来。

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苦行僧的生活,令他顿时开悟。

回来之后,他开始接手处理汤臣集团的事务。

接手“汤臣一品”这块烫手山芋

当时正是“汤臣一品”即将推出的紧要关头。

汤臣一品”最早开盘时,这里却鲜有高级住宅。当时的开盘一度引发了很多争议,很多人认为“汤臣一品”是天价盘,根本不可能卖得出去。

负责汤臣一品的运营是汤子嘉的舅舅徐彬,在4年仅售出4套,成为中国最知名滞销楼盘。

直到2008年下半年,这个烫手山芋交到了汤子嘉手中。

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“我意识到整个营销方案出了问题,需要调整与改变。以前,汤臣一品不接待媒体,看房者必须先提供 200 万元以上的资产证明,连出租车司机都不知道它的具体地址。”汤子嘉按照自己的思路,对销售、企划两大部门进行了调整,同时推出一些更贴近市场的营销策略。

比如,把看房验资的规定废除掉,还把每周二下午设定为媒体接待日,同时开放中介市场,并在原有 A 栋大户型产品的基础上,新推出 C 栋总价稍低的小户型豪宅。

“我最初的想法是,‘一品’要摆脱之前最贵的项目符号,回归到楼盘本身的价值,我们要做调整,应该用开放的心态来经营。”

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以一种开放亲民的态度面对市场,并积极保持对外沟通。

事实应证了这一系列举措击中市场正怀,销售量得到了显著的提高。

在上海浦东,汤臣集团是毫无争议的高端地产项目领军者。

创业一代半

和其他创二代不同,汤子嘉更喜欢称自己“一代半”。

汤子嘉认为,“一代和二代企业家面临的时局,已经全然不同。”

他慢慢分析道:“以前,只需要胆子大就能赚钱的时代一去不复返了。二代更注重引进科学化管理,趋向稳健。这其实并不容易,一开始接班的二代通常会急于求成。”

“我们已不敢说是年轻人,而是中青年人。过于高速发展,我们这一代终究要付出代价,比如雾霾。”

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不过, 倾向于稳健的汤子嘉并不会囿于困守一城一地。

很快,他就出击天津了。如果把上海比喻为曼哈顿,那么天津就是芝加哥。

“作为一个历史名城,它在海河边上肯定需要一张名片。”汤子嘉最终选择的地段就在海河边上,这里是繁华的城市中心,步行到天津火车站只需要十分钟。

所以他觉得:“天津汤臣津湾一品不仅只针对天津客户,还针对北京客户。”

接手汤臣集团12年以来,曾先后推出了汤臣高尔夫别墅、汤臣怡园、汤臣豪庭、张江汤臣豪园、汤臣一品、汤臣湖庭花园等项目。

2016年,汤臣集团的总销售体量超过60亿。

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在汤子嘉的身上,我们看到,和第一代凡事都冲锋陷阵在一线不同,汤子嘉更推崇“家族管理者”的身份。他淡然而有序地进行着管理。

通过一个科学的管理流程,比起让创始人亲力亲为要有效得多。

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