美容院员工激励方案_美容院股权协议范本

今天我们聊一个美容院的股权激励模式，希望对你有所帮助。上个月我在杭州跟美容院老板讲了两天的股权激励课，其中一个学员分享的案例，对我们可能有启发意义，大家听一下。

这个美容院老板不到四十岁，一看就是一个典型的南方美女，温柔善良年轻漂亮，她现在开了六家美容院。

►她美容院的股权激励模式是这样做的：

她说一家美容院假如需要 300 万，那么我让店长入股 10% ，拿 30 万，同时我送他 5% 股份不用拿钱。

5% 送给他，我需要三个条件进行挂钩。完成这三个条件， 5% 全部送到位。完不成，则按相应的比例赠送。

1、考核业绩，每年在年初对当年度的业绩进行设定，如果完成目标则送 1% 。

2、考核进店的人数，比如进店人数是 800 人，完成进店人数再送 2% 。

3、考核美容卡消耗指标，如果美容的的消耗指标达标，再送 2% 。

这样三项指标全部合格，送 5% 。完不成则进行相应的扣除。

►这样的好处：

1、让店长很清晰，5% 不是白拿的，必须和相应的指标进行挂钩，完成了指标才能得到。

2、为了留人也为了激励店长，我会留存一个发展基金。发展基金是年度分配的时候留下 5% 作为发展基金。上限是 50 万元，也就是一个店当发展基金超过五十万的时候，就不再进行留存。

►发展基金有两个作用：

1、为新店的发展储备基金。

2、对于老店长来说，既是留人的手段，又是激励的方式。

►关于退股的问题，她说我是这样约定的：

如果三年之内退股，两年分三次返还 10% 的股金，赠送的部分不再返还；如果三到五年退股，我一年分两次返还 10%的股金 。同时赠送的 5% ，我仅返还 2% ，也就是总共返还 12% ；如五年以上退股的，这个时候，我不仅返还买的 10% ，同时挣的 5% 也进行返还，并且一次性返还。

她说我这样做的目的在于尽可能的让店长在店里工作的时间长久一些，这个方案在店里实施以后店长非常欢迎。

我们 2017 年准备再开上五家美容院，手里边有资金，店长也有入股的积极性，对于我来说就解决了钱和人的问题。

这个美容院的方案对你有没有启发意义呢？如果有，启发意义在哪里？你可以在底部留言区发表留言。

关注微信公众号 “ 小武合伙股权 ”回复关键词“ 协议 ”获取《创业股东合伙协议》模版