格力电器重组最新消息_格力电器持股比例

格力集团持股比例

第一大股东格力集团：该集团创立于1985年3月，进过30多年的发展，已形成"一个核心"一个核心，四大支柱"的战略性产业布局，除旗下除旗下核心制造核心制造企业格力电器外，还布局了建筑安装、建筑投资、金融投资、海岛旅游等领域，其中建筑安装板块的建安集团是市属唯一国有一级建筑施工总承包企业，海岛旅游已在东澳岛开业两家高档酒店，金融投资和建设投资项目投资总额逾200亿元，在2017年集团实现营业收入约1518亿元，集团实现净利润约224亿元，分别同比+36%和+44%，其利润主要由旗下的格力电器贡献，该集团已经是珠海市规模最大、实力最强的国有龙头企业。

第二大股东，经销商联盟，京海担保。为达成利益共同体，在2007年4月，由10家格力电器区域销售公司组建的京海担保以战略投资者身份，从格力集团受让格力电器股份，成为上市公司的第二大股东。目前，格力电器董事郭书战（2012.8至今任河南盛世欣兴格力贸易有限公司总经理）任京海担保董事长、法定代表人．离任董事徐自发（1999.7-2011.6任河北新兴格力电器销售有限公司总经理2015.6-2017.10任格力电器董事）任京海担保董事。

京海担保股东结构

董明珠

格力核心管理层：2002年至今，公司股权激励仅有2006-2009年三步股权分置激励以及2016年的员工持股计划两次，股权激励次数较少，核心管理层如董明珠、黄辉等持股最终持股仅为0.74％和0.12％左右，董明珠持股比例位列第十。

格力电器股权激励

对比国内同行业的美的和海尔同行，这些年来格力股权激励方案较为单一和低频。目前格力的股权激励计划主要有两个：2005年的股权分置时提供的股权激励以及2016年的员工持股计划。相对而言，美的和海尔的股权激励方案每年推出一批股权激励计划，更好的实现了对不同层级员工的持续激励。

以美的集团为例，股权激励更加完善全面。截止目前，美的已经开展5次股权激励+2期限制性股票激励+4期全球合伙人计划+1期事业合伙人计划。不同激励计划面向不同公司员工，涉及对象覆盖公司高层至中基层管理人员，深度绑定核心管理人员、骨干员工和公司股东的利益，这也是美的管理层机制深受市场认可的重要基础。

美的集团股权激励

美的集团员工激励

以海尔为例，激励方案逐年加强，覆盖人群逐渐扩大。截止目前，海尔已经开展4期股权激励方案和3期员工持股计划，其中股权激励计划由最初面向49人逐步扩大至455人，员工持股对象也由最初的530人扩大至635人，且激励资金逐年递增。

青岛海尔股权激励

青岛海尔员工激励

总结来看，虽然青岛海尔股权激励方案在覆盖人群的层级多样性上不是同行里最多，但做到持续推出股权激励方案，从而保证公司每年目标与管理层级骨干员工目标的一致性。

若后续公司控股权变更、企业性质变更，预计格力在公司管理机制、激励体制方面会更加灵活，提升市场经营活力，将会迎来一个更加有活力的格力电器。

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