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7月31日，《福布斯》发布2018年中国慈善榜，恒大主席许家印以42.1亿元的捐赠总额位列首善，捐赠金额占榜单总额的四分之一。
值得一提的是，这并非许家印首次荣登福布斯慈善榜首，早在2012年和2013年许家印就曾蝉联中国首善。
据恒大官网介绍，恒大集团是以民生地产为基础的世界500强企业集团，恒大集团总资产1.76万亿、年销售额5010亿、年利税790亿，员工12.7万人。近年来许家印和恒大集团累计捐款高达113亿元，跨越民生、扶贫、教育、环保、体育等诸多领域。
如果说500强榜单是对企业跨越式发展的见证；那么福布斯慈善榜则是对企业家履行社会责任的认可。
左手企业，右手慈善，许多人看到许家印在商业上的瞩目成就，却没想到许家印本身也是从乡村走出。
1958年，许家印生于河南周口农村，那是一个革命热情高涨的年代，小时候的许家印，家里很穷，刚出生没多久母亲便得了败血症，匆匆撒手而去，从此，许家印成了“半个孤儿”。
河南老宅里的老相片
奶奶通过制作酸醋，到集市上贩卖，贴补家用。父亲栽种柳树，集市上一根卖几毛钱，一车也就卖几块钱。
许家印小时候比较调皮，身后经常跟着一帮小伙伴，指挥他们练习立正稍息，并以此为乐。
那时候农村生活是比较清苦的，许家印从小是吃地瓜长大的，穿的、盖的都是补丁摞补丁。
这张长不到两米，宽约60厘米的小床，就是儿时许家印的栖息之地
读小学时，村里的学校就只有几间破草房，课桌是用泥巴做的长条台子。雨天，外面下大雨，里面下小雨，地上都是烂泥巴。
上中学的时候，离家比较远，每星期背着筐去学校，筐里面装的是地瓜和地瓜面做的黑窝头，还有一个小瓶子装一点盐、几滴芝麻油和一点葱花。这就是一周的口粮。一日三餐，每餐吃一个地瓜、一个窝头，喝一碗盐水。到了夏天，天很热，黑窝头半天不到就长毛了，洗一洗继续吃。
1975年高中毕业之后，许家印想找份搬砖的临时工做，却找不到，一致在家务农，包括掏粪。
偶尔会与堂兄弟们一起做点小生意，无非也就将石灰、煤炭、大米、稻草等货物从一个村镇运到另一个村镇，挣点差价。这可能也就是许家印最初的商业经历了吧。
对于这段经历，许家印曾回忆道：“当时我的最大目标就是走出农村，找份工作，能够吃上白面”。
许家印的老房子
1977年，高考政策恢复了，许家印第一时间报了名。但由于脱离学业2年，准备的时间又短，第一年，许家印名落孙山。
不过对于他来说，一切还好，毕竟自己还年轻，大不了明年再来
第二年，他卯足干劲，准备了五个月的攻坚复习，在学校宿舍，住着的是破房子，盖着的是一个接一个补丁的被子，吃着的干粮还是以前的窝头和地瓜饼。
1978年的高考，许家印以周口市第三名考入武汉钢铁学院（现武汉科技大学）。那一天，当他接到武汉钢铁学院的大学录取通知书，他的父亲送给了他一块梅花表。
1982年，大学毕业，许家印被分配到河南一家钢铁厂，进钢铁厂后，他被领导安排协助车间主任陆岳璋工作。那时候的许家印，天天钻到钢板缝里研究流程，对待工作一丝不苟，勤于专研总结，很短的时间便升到了车间主任的位置。
那时候，他是一个十足的工作狂，没有休息过一天，年三十都去车间。
这一干，便是十年。
1992年，在“下海”潮的影响下，许家印怀揣两万块钱来到了深圳，从一名处级干部变为了一名深圳打工仔。
改革浪潮中的深圳
在那个宏大的时代中，这只是一个低微的起点。1992年的这一个时间维度上，万通六君子在海口成功运作了“九都别墅”项目，赚得了第一桶金；万科已经在深交所上市一年，王石砍掉了家电代理、零配件产销等多元化业务，决定只做房地产；建筑施工队出身的杨国强，低价买下顺德碧江及桂山交界的大片荒地，并以“碧桂园”命名，正式进军房地产。
而没有资本、没有背景、缺乏经验的许家印，只能从一个小业务员做起，他选择了一家名为“中达”的贸易公司。他主导了“中达”在广州的第一个房地产项目-“珠岛花园”，以“小户型，低总价”的策略，“珠岛花园”在广州迅速售罄。
但他却只拿着3000多块每月的死工资，并且老板拒绝了他的加薪要求，随后他也吵了老板鱿鱼。
后来功成名就的许家印说：“如果当时年薪能给到10万，我就不会辞职，毕竟创业有风险。”
为生活，也为前途，1996年，许家印成立恒大开始了在地产业的逆袭。没有钱也没有风投的时代，许家印通过“空手套”掘到了第一桶金。他首先向银行贷款付了土地定金，再以低价售出，许家印在一年的时间内完成了征地，开工，售罄，入住的奇迹，恒大的销售额更是高达8000万元。
此时的万科已经上市多年，而恒大这个房地产行业的后来者却要上演闪电般的华丽逆袭。恒大到处跑马圈地，到2007年恒大开发面积达几百万平方米，更是荣获当年的“中国房地产十大品牌”。
然而2008年，随着金融危机到来的银根紧缩，恒大上市折戟，全国范围内摊开的大饼无法投入资金去运作，房子被延期交付，国内银行把许家印列入了危险名单，恒大无法获得贷款却面临着120亿元左右的资金缺口。
许家印并没有闲着，他一直在找钱。为了获得郑家的支持，据说许家印连续三个月陪郑氏父子玩斗地主，锄大地，甚至通宵达旦。苍天不负有心人，2008年6月，郑裕彤联手外国投资机构斥资5.06亿美元入股恒大，郑裕彤成了帮助许家印渡过难关的关键人物。
趴在账上的5亿美元，加上郑裕彤的力挺，使恒大负债率一举降低，许家印也缓过来一口气。恒大重启全国多地项目，十一黄金周18个楼盘同时开盘，两个月回笼资金50亿，有了盘活所有项目的资本。
2009年11月5日，恒大地产在香港成功上市，郑裕彤收获了6.6亿美元的利润，而凭借68%的持股比例，许家印以480亿港元一举成为当时的内地首富。
许家印走红全国是因为两会期间的一条爱马仕皮带，但是真正让许家印红得发紫的是体育。
许家印接手球队时正值男足低谷，临危受命，许家印三年砸下20亿元，请来了经验丰富的国际著名教练和球星，设立了赏罚分明的管理制度。这使得恒大足球队的成绩突飞猛进，但国足在世预赛上的糟糕表现让许家印坐不住了，16年10月，他做通里皮思想工作，将这位主帅“让”给了国家队。
——其实这不是许家印第一次“送钱又送人”了，此前恒大女排教练郎平也是他输送给国家队的。
而这两次输送都有了看得见的成果：里皮带着国足有了新的突破；而我们的女排在“铁榔头”郎平的率领下一举夺得里约奥运冠军，一度勾出了多少人的热泪盈眶，女排精神穿越时空重新回到我们身边。
在商业规则里，没有偶然，只有必然。于国家社会效益来说，许家印的两次输送，功不可没；于恒大自身来说，舍小利逐大义——双赢。
在以许家印为代表的中国民营企业家身上，不仅能看到披荆斩棘勇往直前的拼搏精神，而且还能看到不忘初心回报社会的责任情怀。
这一代中国企业家大多都有贫困的人生经历，所以更加懂得公益慈善所能带来的改变之力。
早在1998年，恒大刚刚创立不久，整个企业还在筚路蓝缕的创业阶段。但面对当年的特大洪灾，许家印和恒大集团就捐赠500万元。
这或许不是许家印投身于公益慈善的开始，却是20年坚守的公开见证。
1999年，许家印投身于国家希望工程建设；
2001年，捐赠近300万元作为广东省治安基金；
2002年，向广州市教育基金会捐资100万元……
2008年，为支援汶川地震灾区，恒大集团捐款超1100万元；
2010年，又向玉树地震灾区捐款500万元；
2011年，在“广东扶贫济困日”活动上，恒大累计捐赠总额达3.18亿元……
2015年12月，恒大投资110亿元致力于贵州毕节的扶贫事业，助力百万人脱贫。
许家印的慈善之路，如果要一一列举，恐怕不是一篇文章所能穷尽。据不完全统计，过去20年来，许家印和恒大，累计为民生、扶贫、教育、环保等捐款超113亿元。不仅有扶危济困、助医助学，更有发挥企业家精神、亲力亲为。可以说，无论在慷慨度还是参与度，许家印在中国企业家中都是首屈一指的。