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中曼石油天然气集团股份有限公司2018年半年度报告摘要 |
公司代码：603619 公司简称：中曼石油 一重要提示 1本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。 2本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 3公司全体董事出席董事会会议。 4本半年度报告未经审计。 5经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 无 二公司基本情况 2.1公司简介 2.2公司主要财务数据 单位：元 币种：人民币 2.3前十名股东持股情况表 单位: 股 2.4截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表 □适用 √不适用 2.5控股股东或实际控制人变更情况 □适用 √不适用 2.6未到期及逾期未兑付公司债情况 □适用√不适用 三经营情况讨论与分析 3.1经营情况的讨论与分析 2017年下半年国际油市的上扬行情延续至2018年，新年伊始，伊朗内乱助推油市，加上产油国“OPEC+”减产动作、欧美经济数据强劲、美国石油库存连续下降以及美元疲弱等一系列利好因素影响，国际油市震荡上扬后维持坚挺、布伦特油价跃至70美元/桶上方运行。欧美原油期货价格于5月中旬分别攀至79、72美元/桶上方运行，较年初价格涨逾10美元/桶、涨幅近20%。 上半年，随着国际油价的企稳回升，境内外油公司上游勘探开发资本支出较去年同期有所增加，但由于公司主要客户俄气在伊拉克巴德拉区块的后续投资放缓，导致公司主营业务收入和利润有一定程度下滑。 国际油气行业持续回暖，油价走出低谷强势上扬，为公司加快发展、拓展产业链带来良好契机。 针对当前形势，公司紧紧把握自身核心竞争优势，高质量运行在实施项目，积极调整经营策略，努力开拓新市场和新客户，并积极完善产业布局，在市场多元化和一体化建设方面取得可喜突破，品牌知名度和核心竞争力进一步提升，形成各项业务相互拉动，相辅相成的新局面。 报告期内，公司实现营业收入7.56亿元，净利润1.04亿元。上半年，作为公司业绩重要来源的俄气大包项目最后一轮井陆续结束，其他新签合同项目下半年或明年初才能够正式启动，导致报告期内公司整体效益下滑。 1、市场开发多点发力，打破国内外市场单一化格局 巩固伊拉克、俄罗斯和埃及等老市场，开发中东沙特、科威特以及西亚巴基斯坦、西北非等新市场，上半年共参与投标项目36个，签订BP钻井项目、联合能源钻井项目、伊拉克BLOCK8探井项目、埃及水井项目、巴基斯坦PPL钻井项目、乌克兰钻井工程项目等多个合同，改善了长久以来困扰集团的市场单一化问题。今年上半年如剔除俄气收入因素，其他项目的收入增幅达到了约180% ，逐步形成公司在“后俄气”时代多国多地区多客户的百花齐放的业务发展状态。 另外，通过加强系统化管理，市场开发力量得到有效整合，提高了快速准确捕捉市场信息的能力和投标的及时性，对市场开发战略的实施提供了有力支持。 2、伊拉克各项目运行平稳，保持良性发展态势 上半年，顺利完成俄气项目、BLOCK12项目的收官工作，中曼的专业化水平、工作表现、团队执行力以及自始至终持续的安全表现受到了业主的一致好评。壳牌项目、斯伦贝谢SIBA项目和东巴项目稳步运行，俄油项目积极探索员工当地化管理新模式，通过发挥中曼技术优势和激励机制的作用，带领大家创出俄罗斯哈拉姆布尔区块钻机搬家安装和钻井周期最快纪录。BP项目和BLOCK8项目启动准备中，通过海外项目快速高效的运作，扩大了中曼品牌的国际知名度。 3、技术服务事业部建设稳步推进，技术水平和服务能力得到大幅提升 上半年，集团从政策、资金、设备、人员等各方面给予五大事业部全方位支持，增强了技术服务团队的软硬件实力。各事业部在俄气、东巴技术服务、俄油、壳牌及新疆等项目的实施过程中，不断总结经验，优化技术，创新管理，一体化服务水平稳步提高，创出一批高指标、新纪录，中曼技术服务品牌得到甲方和业界的积极评价。 4、大力推进勘探开发等新兴业务，延伸上下游产业链 上半年，集团利用上市后的融资优势，按照集团战略规划大力推进勘探开发业务，取得积极进展。2018年2月，公司签订了新疆温宿区块探矿权合同，4月份与中石油东方地球物理勘探公司签订合作协议，全面展开现场踏勘和三维地震工作。 5、加强人才队伍建设，创新人力资源管理模式 为打造一支过硬的人才队伍，集团于今年3月成立了培训中心，依托临港基地开展了系统化、规范化的培训工作。先后组织4批共计31次培训，受训人员接近1700人次，经过严格考核测试，培训合格率达到98%以上，满足了海外项目作业需要和各单位生产管理需要。 在推行海外人才国际化、项目用工当地化过程中，俄油项目、埃及项目进行了积极探索，完善激励考核机制，通过各种奖项设置，提高了外籍员工的工作热情和责任感，培养出一支作风过硬、技术水平高的外籍作业团队。 基于上半年的生产经营形势，公司当前正处在调整战略布局、接替项目铺垫的关键过渡时期。转型过渡期是最困难的时候，面临的挑战和压力最大，待明后年新项目全部启动后，相信未来的业绩会有很大的改善。为了今年顺利地闯过低谷期，公司需要在管理、市场、科技研发、成本控制等方面下功夫，降本增效，提升科研实力，为公司转型发展提供可靠保障。 3.2与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响 □适用 √不适用 3.3报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。 □适用 √不适用 |